Tipps: 6 Erfolgsfaktoren für das agile Projektmanagement - cio.de

Quellewww.cio.de AuthorBoris Gloger Datum09.08.2019 RubrikenArbeitswelt

Fehlender Wissenstranfer, mangelnde Flexibilität und lange Planungszyklen können selbst große Vorhaben zum Scheitern bringen. Um Projekte jedweder Größe zum Erfolg zu führen, sind sechs Faktoren entscheidend.

Agile Projektarbeit und KI: Müssen wir Arbeit neu denken? - cio.de

Quellewww.cio.de AuthorFrank Schabel Datum07.05.2019 RubrikenArbeitswelt

Die Arbeitsplätze werden immer hipper und die Diskussion darüber, wie wir künftig arbeiten werden, immer intensiver. Trotzdem sieht der betriebliche Alltag noch oft genug recht trostlos aus. Hays-Manager Frank Schabel wagt eine Prognose.

Disruption: Warum Spielen die Wirtschaft retten kann

Quellet3n.de AuthorMarcus Naumann Datum18.04.2019 RubrikenTransformation / Innovation

Kontrolliertes Spielen ist eine Fähigkeit moderner Unternehmen. Sich in diesen Zustand des Spielens und Experimentierens zu versetzen, ist genau das, was mit der Transformation des Mindset im Digitalen gemeint ist.

Agile Management: 10 Schritte auf dem Weg zu moderner Führung - cio.de

Quellewww.cio.de AuthorGudrun Happich Datum21.03.2019 RubrikenArbeitswelt

Viele Leistungsträger wollen ihre Macherqualitäten schneller und sinnvoller einsetzen können, als es die "alten" Organisationsstrukturen zulassen. Zehn Punkte, wie der Wandel zur agilen Führung gelingt.

Projektmanagement: Die richtige Projektmanagement-Methode finden - cio.de

Quellewww.cio.de AuthorWolfgang Herrmann Datum05.03.2019 RubrikenTransformation / Innovation

Ob IT-Projekt, Marketing-Kampagne oder umfassende Change-Initiative: Die Wahl der passenden Methode ist im Projektmanagement erfolgsentscheidend. Lesen Sie, was Unternehmen dabei beachten sollten.

Change-Management: Was Unternehmen falsch machen, wenn sie agil sein wollen - Golem.de

Quellewww.golem.de AuthorMarvin Engel Datum11.02.2019 RubrikenArbeitswelt

Agil sein. Schneller sein. USPs herstellen. KPIs erhöhen. Der Konkurrenz voraus sein. Das sind die Klassiker-Buzz-Sätze für die Vorstandsetagen. Doch ein Unternehmen agil zu machen, ist nicht einfach. Viele Firmen machen dabei große Fehler.