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So geht Change Management: Wenn Mitarbeiter Projekte verhindern - cio.de

Quellewww.cio.de AuthorClaudia Schmidt Datum15.11.2019 RubrikenTransformation / Innovation

Über drei Viertel aller Change-Projekte in Deutschland scheitern. Doch was läuft schief und was könnten Unternehmen bereits heute besser machen?

Change-Projekte scheitern, weil sie von Mitarbeitern blockiert werden. Das passiert vor allem dann, wenn den betroffenen Mitarbeiter unzureichend informiert sind, sie zu wenig über die Hintergründe und den Ablauf der bevorstehenden Veränderung wis ... ganzen Artikel auf www.cio.de lesen

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