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Steinaecker Consulting

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Wir sind eine innovative und praxisorientierte Unternehmesberatung mit einem Schwerpunkt auf digitalen Lösungen und Konzepten für den Automobilhandel. Zu unseren Kunden zählen namhafte Automobilhändler und -handelsgruppen, Hersteller sowie mit dem Automobilhandel zusammenarbeitende Unternehmen.

Bilder / Videos
Die 4 digitalen Basistrategien

Die vier digitalen Basisstrategien ermöglichen es Händlern, sich selber zu positionieren

Digitale Handlungsfelder

Für das Portfolio wurden über 80 konkret umsetzbare Maßnahmen identifiziert, die der Handel im Rahmen seiner Digitalstrategie umsetzen kann.

Trailer Ökosysteme

Trailer-Video zum Thema "Digitale Communities und Ökosysteme im Automobilhandel"

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Neuer Weg 24, 21039 Börnsen, Deutschland
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Dieser Anbieter besitzt formondo
Dieser Anbieter besitzt KuBi-Check
Dieser Anbieter besitzt Web-Image-Check
Dieser Anbieter vertreibt HumHub
Dieser Anbieter vertreibt mautic
Anm.: wird in Projekten eingesetzt
Dieser Anbieter vertreibt taskt

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Quellewww.diserva.de AutorDISERVA Datum22.02.2021 RubrikenHandel

Dr. v. Steinaecker im Interview mit dem TÜV Nord

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Quellewww.youtube.com AutorThomas Vatheuer Datum20.07.2020 RubrikenHandel

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Quellesantander.financingservices.de AutorDr. Jörg v. Steinaecker Datum21.12.2019 RubrikenHandel

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Quellewww.diserva.de AutorDr. Jörg v. Steinaecker Datum05.04.2019 RubrikenTransformation / Innovation

Auf dem Praxistag „Neue Geschäftsmodelle“ am 4. April 2019 in Darmstadt haben Händler eine beeindruckende Vielfalt von innovativen Geschäftsmodellen aus der Praxis vorgestellt. Die Erkenntnis des Tages: es bewegt sich viel in unserer Branche!

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Auch wenn Strategie ein überstrapaziertes Wort ist, braucht man gerade als Händler eine mittel- bis langfristige Zielsetzung zur Digitalisierung. Letztlich mündet aber alles in einen konkreten Maßnahmenplan. Hier stellen wir Ihnen Ansätze vor.

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Das Social Intranet Humhub sorgt im Autohaus Hertlein für eine bessere Kommunikation unter den Mitarbeitern, eine bessere Planung und sogar für Unterhaltung.

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